-iscrizione alla camera di commercio industria e artigianato;

-adempimento degli obblighi formati previsti dal D.lgs 81/2008;

-avere il Documento Unico di Regolarità Contributiva (DURC);

-avere il Documento di Valutazione dei rischi (DVR);

-avere il Documento Unico di Regolarità Fiscale (DURF).
La patente sarà dotata di un punteggio iniziale di 30 crediti e consentirà di operare nei cantieri con una dotazione pari o superiore a 15 crediti.
Il decreto prevede anche la perdita di punti quando ci saranno dagli accertamenti di violazioni in materia di Sicurezza sul Lavoro,cosi di seguito:

·  violazioni di cui all’Allegato I del D.Lgs. 81/08: 10 crediti;

·  violazioni che espongono i Lavoratori ai rischi indicati nell’Allegato XI del D.Lgs. 81/08: 7 crediti;

·  provvedimenti sanzionatori di cui all’articolo 3 del Decreto Legge n°12/2002: 5 crediti;

·  responsabilità datoriale di un infortunio sul luogo di lavoro da cui sia derivata la morte: 20 crediti;

·  responsabilità datoriale di un infortunio sul luogo di lavoro da cui sia derivata un’inabilità permanente al lavoro, assoluta o parziale: 15 crediti;

·  responsabilità datoriale di un infortunio sul luogo di lavoro da cui sia derivata un’inabilità temporanea assoluta che importi l’astensione dal lavoro per più di 40 giorni: 10 crediti.
Come recuperare i crediti persi ?

Con la frequenza di corsi di formazione specifici, previa trasmissione di copia dell’attestato di frequenza alla competente sede dell’Ispettorato Nazionale del Lavoro.

Ciascun corso consentirà di riacquistare 5 crediti. Il punteggio sarà inoltre incrementato di 5 crediti in relazione alle imprese che adottano i Modelli di Organizzazione e gestione (MOG) di cui all’articolo 30 del D.Lgs. 81/08.

L’obiettivo della patente a punti è di incentivare le imprese e i Lavoratori autonomi a rispettare le norme di Sicurezza sul Lavoro e a prevenire gli infortuni, attraverso un sistema di premi e sanzioni.
La patente a punti potrà essere estesa ad altri ambiti di attività, individuati con decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali (MLPS), sulla base di accordi stipulati a livello Nazionale dalle Organizzazioni Sindacali dei Datori di lavoro e dei Lavoratori.

Le disposizioni relative alla “patente a punti” sono contenute nell’articolo 29 comma 19, quelle relative alla “Lista di conformità INL” ai commi 7-8-9.

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In tale prospettiva, il legislatore ha conferito ai modelli contenuti nel dlgs 231/2001 una duplice finalità: quella di prevenire la commissione di reati da parte degli enti e quella di scongiurare il fallimento delle attività.

La compliance 231 può dare infatti un contributo importante alla creazione di un assetto adeguato, dal momento che il tema della prevenzione della criminalità (artt. 6 e 7 del D.Lgs. 231/2001) e quello della salvaguardia dalle crisi aziendali sono strettamente correlati e il loro comune denominatore può rinvenirsi nella ragionata predisposizione di adeguati assetti organizzativi. Si pensi, ad esempio, al reato commesso da amministratori, organi apicali e loro collaboratori diretti nell’interesse o a vantaggio dell’ente e alla relativa sanzione amministrativa, pecuniaria e/o interdittiva, che in taluni casi può divenire causa di crisi aziendali, anche irreversibili.

Con la compliance 231, quindi, non solo è possibile scongiurare la commissione dei reati disciplinando le modalità di assunzione delle decisioni aziendali e la gestione delle risorse finanziarie, ma possono anche essere implementate adeguate strutture organizzative che riflettano la gestione dell’azienda e la prevenzione delle crisi aziendali.

Quindi sono essenzialmente due gli obiettivi perseguiti dal legislatore mediante il nuovo art.2086 c.2 c.c: da un lato, l’adozione in capo alle imprese di “modelli organizzativi di gestione e controllo” ai fini della compliance 231, “idonei a prevenire reati della specie di quello verificatosi” e “a garantire lo svolgimento dell’attività nel rispetto della legge e a scoprire ed eliminare tempestivamente situazioni di rischio” (artt. 6 e 7 dlgs 231/01) ; dall’altro, istituire “un assetto organizzativo, amministrativo e contabile […] anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale (art.2086 c.2 c.c)”.

Alla luce della stretta correlazione tra compliance 231 e crisi d’impresa, risulta opportuno, se non necessario, agevolare l’integrazione tra le procedure di compliance e le procedure di allerta del codice della crisi mediante progetti mirati al consolidamento dei rapporti tra la governance, gli organi di controllo e quelli di vigilanza. Il risultato potrebbe essere quello di una sorta di rete di protezione verso quei fattori, interni ed esterni, in grado di compromettere la “salute”, la competitività e l’operatività dell’impresa.
In definitiva, mediante questo modello integrato ci si propone di superare gli ordinari modelli cartolari e statici, a favore di uno strumento invece costruito su misura dell’organizzazione, adeguato alla natura e alle dimensioni di quelle imprese che, anche se in difficoltà, non devono perdere di vista l’obiettivo della continuità aziendale.

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Da tempo, infatti, si auspicava la cosiddetta “agricoltura 4.0”, ossia interventi agricoli di precisione realizzati attraverso analisi accurate e tempestive dei dati e delle informazioni raccolte e trasmesse utilizzando moderne strumentazioni e tecnologie.

Il progetto dei due colossi si inserisce proprio in questo ambito e si prefigge di ridurre drasticamente le emissioni di CO2 e portare il settore primario a nuovi livelli di efficienza e produttività.

Nel dettaglio, il programma consta di due fasi: la prima prevede che l’azienda agricola che abbia stipulato una polizza assicurativa con Zurich benefici in via automatica dell’attivazione del modulo sostenibilità nell’app xFarm; in questo modo, coadiuvati da questo strumento digitale, gli agricoltori potranno gestire la propria azienda agricola in modo più smart, moderno ed economico.

Le funzionalità dell’app però non finiscono qui: nella seconda fase del progetto, infatti, grazie ai dati raccolti sarà possibile modulare i dati della polizza sottoscritta in base alle reali esigenze del proprio complesso produttivo.

Tali esigenze non possono essere slegate dalla considerazione della particolare alea climatica che ricade per tutta la durata dell’anno sull’agricoltore: basti pensare agli ingenti danni e perdite causati dalla siccità verificatasi quest’anno. In tale prospettiva è quindi necessario offrire ai coltivatori sostegno e consulenza a seconda delle individuali esigenze e problematiche: è questo l’obiettivo dell’app xFarm, la quale, raccogliendo e analizzando costantemente i dati, in caso di avversità climatiche, permetterà a Zurich di monitorare e quantificare i danni e provvedere automaticamente al rimborso senza che l’agricoltore colpito sia gravato da adempimenti burocratici.

Entusiasmo per questa innovativa collaborazione arriva anche dai rappresentanti delle due imprese coinvolte, Elena Rasa (Chief Underwriting Officer Zurich Italia) e Matteo Vanotti (Ceo di xFarm Technologies), i quali confidano nel progetto e auspicano che questa collaborazione aiuti in modo proficuo e mirato il settore agricolo.

Il progetto è stato presentato ufficialmente a SANA, la fiera del biologico che si terrà dall’8 all’11 settembre 2022 a Bologna.

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